Ausgangslage
Tamedia verfügte über eine sehr heterogene Systemlandschaft für den Verkauf von Digital- und Print-Abonnemente. Die eingesetzten Systeme erfüllten zunehmend nicht mehr die Anforderungen der Business Stakeholder wodurch ein radikaler Ansatz gewählt werden musste. Radikal heisst, dass Arbeiten welche primär von der IT übernommen wurden durch die Befähigung (Software) der Business Teams erreicht werden sollte.

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Projekt Scope
Implementierung der Piano SaaS Lösung auf allen Frontend Applikationen der Tamedia (17 Titel) sowie in allen iOS und Android Apps. Befähigung des Teams “Reader Revenue”in der Übernahme von bisherigen IT Tätigkeiten (Overlay für Paywall, Payment im eCommerce usw.). Abschalten der Legacy Systeme um das dadurch verbundene Einsparpotenzial erreichen.

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Projekt Ziele

• Implementierung der SaaS Lösung von Piano zur Befähigung des Businesses für die Steuerung des Daily Businesses.

• Nutzen des Piano Standards ohne hohes Customizing.

• Vereinfachung der Systemlandschaft und dadurch Einsparung von Betriebskosten

• Abschalten der Legacy Systeme bis Ende 2021.

• Migration der digitalen Bestandskunden zu Piano

• Modularisierung der IT Architektur mit verschiedenen Microservices

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Methodik, Planungsstrategie
Die Planungsstrategie richtete sich nach Design to Capacity. Dadurch das der Abschaltzeitpunkt der Legacy Systeme auf Ende Jahr veranschlagt wurde, musste und konnte nur das umgesetzt werden was bis zu diesem Zeitpunkt möglich war. Durch das Commitment des Managements auf den Standard zu setzen fanden keine grossen Diskussionen zu den Prioritäten statt, was das Projekt klar beschleunigte.

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Dauer
13 Monate

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Technologie
Piano (external link), NodeJS, Typescript, Java, AWS (Amazon Web Services), Terraform, Kubernetes, github actions, unleash (feature flags), Kafka, Tsoa (openAPI framework), 2 monorepos (gateway / Volga) split in micro services, iOS und Android